デジタルプラットフォーム/2026 をテンプレートにして作成

開始行:
*[[デジタルプラットフォーム]] 2026 &small(ソーシャルデザイン学科｜後期 水曜３限｜15202); [[受講生一覧>https://design.cs.kyusan-u.ac.jp/socialdesig... ~ // MEMO // ストックとフローについて // まず、不要な情報を廃棄する・・について // プラットフォームには外部との交換を認めるゆるさが必要＞... // // 演習は、まず全員を 8人 x 5グループで Teams [ 25AS_XX... // チームを活用して何らかのプロジェクトを遂行する // ファイルを共有する、会議を行う、議事録を残す・・など T... // テーマ決め ＞ 活動 ＞ 中間報告 ＞ 活動 ＞ 成果報告 で... // // その後、各種プラットフォームを複数のグループに分けて利... // Line, Notion, Slack, Miro, Discord, GoogleChat（Teams... // その後CMS の導入体験（Wiki と Blog） // ~ //**第７回｜2026.11.04　Zine 3 完成した Zine の成果報告 //**第６回｜2026.10.28　Zine 2 オンライン会議の振替休講 //**第５回｜2026.10.21　Zine 1 チーム分け、オンライン会議... //***はじめに //今回から３回に渡って、Teams を活用したZine制作プロジェ... //~ //***チームの作成 //-グループ分け ＞ 以下のシートを使って、ランダムにグルー... //__[[汎用シート>https://docs.google.com/spreadsheets/d/1... //--''はじめに、念の為、自己紹介をして下さい'' //--リーダーを決めてください。＞__[[汎用シート>https://do... //--リーダーは以下の形式名称のチームを作成して下さい。 // 25AS_チーム名 //チーム名は、九産大組織の中で他と被らない名称であること... //--リーダーはチームの所有者として、他のメンバーを追加し... //井上(貢)をメンバーの一人に加えてください。 //-Zineのテーマを決めて下さい。＞__[[汎用シート>https://d... //--実質２週間で完成させられる企画とすること //--メンバー全員が「面白い！」と共感できるテーマであること //~ //~ **第４回｜2026.10.14 ***前回までの復習 -投稿（新規の話題）と返信（話題へのコメント）＞ まとめて... -チームにおける「一般（General）チャネル」と「テーマ別チ... -チームと SharePoint の関係 //-[[理解不足が招く様々なトラブル>https://share.gemini.go... -付記：メールのスレッド表示について --スレッド表示ON：メールはトピックス単位に束ねられます。 --スレッド表示OFF：すべてのメールが同等に列挙されます。 --ON/OFF どちらがいいのか・・ 送受信者ともに仕組みが正しく認識されていれば、話題に対す... ~ ***情報共有における実体渡しとアドレス（リンク）渡し -実体渡し：データそのものを相手に渡す --例１. 学科サイトのページに、画像データをアップしてペー... #image(xxxx.jpg) --例２. Teams上の投稿・返信、チャット等にローカルのデータ... --例３. Outlookメールで、あなたのローカルファイル実体を添... --特徴 ---過去に送信された「実体」は確実に古くなる ---文書のアップデート時に、送り直すこと（ファイルの差替え... -アドレス渡し：データの所在（URL）を相手に伝える --例１. 学科サイトのページに、画像データのリンクを使って... #image(https://・・・・・・/xxxx.jpg)　自分のもの以外、... --例２. Teams上の投稿・返信、チャット等にURLを張る。 --例３. Outlookメールで、あなたのOneDrive上のファイルのリ... --特徴 ---リンク先の文書は常に最新にアップデートされている 注意）リンク先の文書が削除されるとアクセスできなくなる ---未完成の記事でも、事前にその所在を伝えておくことが可能 ~ ***共有ファイルのセキュリティについて -リンクを知っている全員がアクセス可能 -組織のメンバー（九産大のアカウントを持つ全員）がアクセス... -チームのメンバーのみがアクセス可能 ~ ***演習１. OneDrive上のファイルのアドレス渡し -はじめに 自身のOneDrive の中身を整理してください（少し時間を与えま... -OneDrive上のファイル（画像など）をひとつ選んで、組織の全... ~ ***演習２. SharePoint上のファイルのアドレス渡し -前回の授業で作成した「第３回_X」のチャネルに入ってくださ... -「共有済み」すなわり、当該チャネルの SharePoint を確認し... -自分のファイルを２つ選択して、それぞれのリンクを取得しま... --自分が返信時に掲載したファイルがある場合、そのいずれか... --自分が返信時に掲載したファイルが''ない場合''、あなたの... -１つのファイルについて「組織の全員がアクセス可能」なリン... -もう１つのファイルについて「チームのメンバーのみがアクセ... -実際の動作を確認します。 __[[汎用シート>https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-P... --「組織全員」となっているリンクはアクセスできるはずです。 --「メンバーのみ」のリンクはメンバー以外はアクセスできな... --組織にログインしていないブラウザの場合、ログインを求め... ~ ***次週以降について ３週間に渡り、８人ずつのチームで、__[[Zine>Google:Zineと... -第５回｜2026.10.21　チーム分け（チームの作成）、テーマ検... -第６回｜2026.10.28　チーム別オンライン会議実施分の振替休講 -第７回｜2026.11.04　チームごとに成果報告 -チームに求められるもの --スケジュール管理 --タスクを分解して役割分担 --チャネルを活用して議題（投稿）とコメント（返信）を整理... --SharePointを適切に管理して情報を共有するスキル --オンライン会議における画面共有を活用した効率的な意見交換 ~ ~ **第３回｜2026.10.07 ***デジタル情報とコンピュータの基礎 ＞__[[ICT入門]]__　昨年すでに触れているので、軽く復習程度... ~ ***Teams と SharePoint #image(Teams/OneDrive_vs_SharePoint.jpg,right,30%) チームのファイル共有場所 ＞ SharePoint ＞__[[Teams]]__ #Clear ~ ***グループ別演習｜SharePoint の活用 -グループ分け ＞ 以下のシートを使って、ランダムにグループ... __[[汎用シート>https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-P... -Teams ＞ __[[2026デジタルプラットフォーム>https://teams.... --オーナーである私が５つのグループ用チャネル作成して、チ... --リーダーは自身のグループのメンバーをチャネルに招待して... --チャネルはどのように見えるか ---オーナーである私には、すべてのチャネルが見えます ---みなさんに見えるのは一般チャネルと自身が属するチャネル... -グループ別情報共有（メンバーでファイルを共有する） --''はじめに、念の為、自己紹介をして下さい'' --リーダーを決めてください。＞__[[汎用シート>https://docs... --メンバーに共通する''話題テーマを３つ''、全員で考えて決... 例：風景写真、AIの面白回答、XXXXのカタログが欲しい・・ -リーダーは、該当するグループ用チャネルで、テーマごとに関... 例：最近撮った面白写真を簡単な説明付きでここにアップして... 例：XXについてのAIの回答をWordファイルとしてここにアップ... 例：XXのカタログのPDFをネットから入手してここにアップし... -メンバー（リーダー含む）は３つの「投稿」に対して「返信」... 例：・・・の時の写真です。[ アップした写真 ] 例：・・に関する AI による解説文 [ xxxxxxx.docx ] 例：・・の取説PDFです [ xxxxxx.PFD ] -ファイルが SharaPoint上にでどのような状態になるかを確認... --パソコン上のファイルを「返信」にドラッグ＆ドロップ --OneDrive上にあるファイルのリンクを「返信」に張る --一旦 SharePoint上にアップロードしてそのリンクを「返信」... -グループ別報告 各チームのチャネルをプロジェクタに表示します。どんなファ... -問い｜ShrarePoint上のファイルはどのように管理されるべきか // SharePoint上に事前に用意されたにフォルダを全員が把握 // 該当するフォルダへファイルをアップしてそのリンクを記事... ~ ~ **第２回｜2026.09.30 ***情報環境の歴史と現在 #image(images/情報環境.png) -アナログからデジタルへ -インターネットとSNSがもたらしたもの -情報災害　＞ __[[情報環境]]__ ~ ***グループ別演習｜投稿と返信（スレッド） -テーマ：''私の情報管理法''（氾濫する情報をどう整理するか） 学修や趣味に関する様々な情報（データ, スケジュール, ToDo... -グループ分け ＞ 以下のシートを使って、ランダムにグループ... [[汎用シート>https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-P6W... --''はじめに、念の為、自己紹介をして下さい'' --リーダーと書記を決めてください。 --書記は後の報告に備えて、箇条書きでメモをとってください。 -グループ別報告 Teams ＞ __[[2026デジタルプラットフォーム>https://teams.m... --「投稿」タイトル [ グループ名（自由）] ｜私たちの情報整理法｜2026.09.30 --メンション：受講生全員 --記載内容：メンバーの氏名、提案（意見交換の結果）を箇条... -報告の共有 --全員、パソコンでTeams にアクセスして、自他の報告スレッ... --興味深い投稿に「返信」のかたちで自身の感想を書いて下さ... 注意）「投稿」ではありません、投稿への「返信」を使って下... ~ ***付記：Microsoft Teams の「投稿」と「スレッド」について 「投稿」と「スレッド」は、一般的な会話においては、同じ意... -''投稿''：チャネル内に新しく立ち上げる「親発言（トピック... -''スレッド''：1つの「投稿（親発言）」と、それに対する「... ~ ~ **第１回 ガイダンス｜2026.09.16 この演習では今日のデジタル情報環境について、現状の問題と... ~ ***留意事項 -個人のノートPCやスマートフォン等のデバイスを利用した情報... -演習の性質上、受講生を少人数グループに分けた意見交換や、... -意見交換のための少人数グループについては、学科メンバー間... ~ ***単位認定について 演習の成果としての情報共有プラットフォーム上に公開される... ~ ***プラットフォームについて -地球環境｜自然界 -人工環境｜都市・社会インフラ -情報環境｜デジタルプラットフォーム #clear ~ ***デジタルプラットフォームのキーワード -デジタルデバイス（PC、タブレット、スマートフォン、IoT） -ネットワーク（インターネット） -デジタルプラットフォームの各種サービス（一般ユーザ対象） --検索エンジンとWebサイト --クラウドサービス、リポジトリ --SNS --シェアリング・マッチング --EC・ネット通販・アプリストア -デジタルプラットフォームの各種ツール（組織を対象） --グループウエア --コラボレーションツール --ビジネスチャット -デジタルプラットフォームの各種ツール（目的に注目した類似... --ワークプレイス・イノベーション・プラットフォーム --ナレッジマネジメントツール / 社内Wiki --プロジェクト管理ツール / タスク管理ツール --社内SNS ~ ***自身のデジタル環境の整理 -ノートPC（ローカルデバイス）の現状確認と整理 --ユーザーを追加して、「研究・創作用」と「趣味用」に分け... &small(卒業後のイメージで言えば「業務用」と「プライベート... --デスクトップを見やすく、ドキュメントはフォルダを階層化... -クラウドドライブの現状確認と整理 --GoogleDrive ＞ マイドライブの整理 --大学アカウントの OneDrive の整理（卒業後は消失前提） ~ ~ **APPENDIX ***グループウェア（組織の基盤・情報共有） 組織内の情報共有やスケジュール管理を一元化する総合社内イ... -目的：社内の情報資産の蓄積、業務手続きの標準化 -中心機能：カレンダー、掲示板、ファイル共有、ワークフロー... -代表例：Google Workspace, Microsoft 365, Notion, Garoon //Garoonは開発元のサイボウズ株式会社が、日本企業の複雑な... ~ ***コラボレーションツール（共同作業の推進） 特定のタスクやプロジェクトを複数人で同時に進めるための道... -目的：成果物の共同作成、タスクの可視化 -中心機能：画面同時編集、タスク管理、ホワイトボード -代表例：Notion, Miro, Trello, Asana &small(広義には、グループウェアやビジネスチャットもこれに... ~ ***ビジネスチャット（リアルタイムの会話） メールに代わる、スピード重視のコミュニケーション特化型ツ... -目的：意思決定の高速化、気軽な雑談・相談 -中心機能：チャット、ダイレクトメッセージ、音声・ビデオ通話 -代表例：Slack, LINE WORKS, Chatwork3. ~ ***AIが抱えるリスク（直近の話題） -社会の安定性への脅威（ディープフェイク・偽情報の氾濫） 本物と見分けがつかない偽の画像・動画・音声が大量に作られ... -安全性の検証不足（アライメント問題） AIの知能が人間のコントロールを離れたり、''人間にとって有... -悪用・サイバーセキュリティのリスク 悪意ある主体による強力なサイバー攻撃の自動化、生物兵器・... -大規模な雇用の喪失と経済格差 多くの職業がAIに代替されることで、急速な失業者の増加や社... 急速な進化は莫大な恩恵をもたらす一方で、人類がコントロー... ~ ***付記１：「学校」という名のプラットフォームについて -「学校」は必要か？ -AI 以後の学校が果たすべき社会的役割とは？ -生徒、保護者、教員・・「学校からの逃走」の現状について ~ ***付記２：「神社」というプラットフォームについて -「神社」は古くからある地域社会（氏子）の集まる場 -神社の数はコンビニの数より多い --神社：約8万社（文化庁の『宗教年鑑』登録分など） --コンビニの数：約5万6千店（2023年度情報） ~ ***付記３：大前提としての「自然環境」を考える参考ワード -プラネタリーヘルス プラネタリーヘルス（ Planetary Health ）とは、「人間の健... ＞ __[[PlanetaryHealth]]__ -ネイチャーポジティブ ネイチャーポジティブ（自然再興）とは、失われつつある自然... -エクスポソーム エクスポソームとは、ヒトが生涯にわたって受ける「環境因子... --一般外的要因：社会的な関係、教育、気候、精神的ストレス... --特殊外的要因：食事、生活習慣、化学物質、放射線、大気汚... --内的要因：ホルモンバランス、代謝、体型、体内の微生物など ~ ~ ~

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*[[デジタルプラットフォーム]] 2026 &small(ソーシャルデザイン学科｜後期 水曜３限｜15202); [[受講生一覧>https://design.cs.kyusan-u.ac.jp/socialdesig... ~ // MEMO // ストックとフローについて // まず、不要な情報を廃棄する・・について // プラットフォームには外部との交換を認めるゆるさが必要＞... // // 演習は、まず全員を 8人 x 5グループで Teams [ 25AS_XX... // チームを活用して何らかのプロジェクトを遂行する // ファイルを共有する、会議を行う、議事録を残す・・など T... // テーマ決め ＞ 活動 ＞ 中間報告 ＞ 活動 ＞ 成果報告 で... // // その後、各種プラットフォームを複数のグループに分けて利... // Line, Notion, Slack, Miro, Discord, GoogleChat（Teams... // その後CMS の導入体験（Wiki と Blog） // ~ //**第７回｜2026.11.04　Zine 3 完成した Zine の成果報告 //**第６回｜2026.10.28　Zine 2 オンライン会議の振替休講 //**第５回｜2026.10.21　Zine 1 チーム分け、オンライン会議... //***はじめに //今回から３回に渡って、Teams を活用したZine制作プロジェ... //~ //***チームの作成 //-グループ分け ＞ 以下のシートを使って、ランダムにグルー... //__[[汎用シート>https://docs.google.com/spreadsheets/d/1... //--''はじめに、念の為、自己紹介をして下さい'' //--リーダーを決めてください。＞__[[汎用シート>https://do... //--リーダーは以下の形式名称のチームを作成して下さい。 // 25AS_チーム名 //チーム名は、九産大組織の中で他と被らない名称であること... //--リーダーはチームの所有者として、他のメンバーを追加し... //井上(貢)をメンバーの一人に加えてください。 //-Zineのテーマを決めて下さい。＞__[[汎用シート>https://d... //--実質２週間で完成させられる企画とすること //--メンバー全員が「面白い！」と共感できるテーマであること //~ //~ **第４回｜2026.10.14 ***前回までの復習 -投稿（新規の話題）と返信（話題へのコメント）＞ まとめて... -チームにおける「一般（General）チャネル」と「テーマ別チ... -チームと SharePoint の関係 //-[[理解不足が招く様々なトラブル>https://share.gemini.go... -付記：メールのスレッド表示について --スレッド表示ON：メールはトピックス単位に束ねられます。 --スレッド表示OFF：すべてのメールが同等に列挙されます。 --ON/OFF どちらがいいのか・・ 送受信者ともに仕組みが正しく認識されていれば、話題に対す... ~ ***情報共有における実体渡しとアドレス（リンク）渡し -実体渡し：データそのものを相手に渡す --例１. 学科サイトのページに、画像データをアップしてペー... #image(xxxx.jpg) --例２. Teams上の投稿・返信、チャット等にローカルのデータ... --例３. Outlookメールで、あなたのローカルファイル実体を添... --特徴 ---過去に送信された「実体」は確実に古くなる ---文書のアップデート時に、送り直すこと（ファイルの差替え... -アドレス渡し：データの所在（URL）を相手に伝える --例１. 学科サイトのページに、画像データのリンクを使って... #image(https://・・・・・・/xxxx.jpg)　自分のもの以外、... --例２. Teams上の投稿・返信、チャット等にURLを張る。 --例３. Outlookメールで、あなたのOneDrive上のファイルのリ... --特徴 ---リンク先の文書は常に最新にアップデートされている 注意）リンク先の文書が削除されるとアクセスできなくなる ---未完成の記事でも、事前にその所在を伝えておくことが可能 ~ ***共有ファイルのセキュリティについて -リンクを知っている全員がアクセス可能 -組織のメンバー（九産大のアカウントを持つ全員）がアクセス... -チームのメンバーのみがアクセス可能 ~ ***演習１. OneDrive上のファイルのアドレス渡し -はじめに 自身のOneDrive の中身を整理してください（少し時間を与えま... -OneDrive上のファイル（画像など）をひとつ選んで、組織の全... ~ ***演習２. SharePoint上のファイルのアドレス渡し -前回の授業で作成した「第３回_X」のチャネルに入ってくださ... -「共有済み」すなわり、当該チャネルの SharePoint を確認し... -自分のファイルを２つ選択して、それぞれのリンクを取得しま... --自分が返信時に掲載したファイルがある場合、そのいずれか... --自分が返信時に掲載したファイルが''ない場合''、あなたの... -１つのファイルについて「組織の全員がアクセス可能」なリン... -もう１つのファイルについて「チームのメンバーのみがアクセ... -実際の動作を確認します。 __[[汎用シート>https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-P... --「組織全員」となっているリンクはアクセスできるはずです。 --「メンバーのみ」のリンクはメンバー以外はアクセスできな... --組織にログインしていないブラウザの場合、ログインを求め... ~ ***次週以降について ３週間に渡り、８人ずつのチームで、__[[Zine>Google:Zineと... -第５回｜2026.10.21　チーム分け（チームの作成）、テーマ検... -第６回｜2026.10.28　チーム別オンライン会議実施分の振替休講 -第７回｜2026.11.04　チームごとに成果報告 -チームに求められるもの --スケジュール管理 --タスクを分解して役割分担 --チャネルを活用して議題（投稿）とコメント（返信）を整理... --SharePointを適切に管理して情報を共有するスキル --オンライン会議における画面共有を活用した効率的な意見交換 ~ ~ **第３回｜2026.10.07 ***デジタル情報とコンピュータの基礎 ＞__[[ICT入門]]__　昨年すでに触れているので、軽く復習程度... ~ ***Teams と SharePoint #image(Teams/OneDrive_vs_SharePoint.jpg,right,30%) チームのファイル共有場所 ＞ SharePoint ＞__[[Teams]]__ #Clear ~ ***グループ別演習｜SharePoint の活用 -グループ分け ＞ 以下のシートを使って、ランダムにグループ... __[[汎用シート>https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-P... -Teams ＞ __[[2026デジタルプラットフォーム>https://teams.... --オーナーである私が５つのグループ用チャネル作成して、チ... --リーダーは自身のグループのメンバーをチャネルに招待して... --チャネルはどのように見えるか ---オーナーである私には、すべてのチャネルが見えます ---みなさんに見えるのは一般チャネルと自身が属するチャネル... -グループ別情報共有（メンバーでファイルを共有する） --''はじめに、念の為、自己紹介をして下さい'' --リーダーを決めてください。＞__[[汎用シート>https://docs... --メンバーに共通する''話題テーマを３つ''、全員で考えて決... 例：風景写真、AIの面白回答、XXXXのカタログが欲しい・・ -リーダーは、該当するグループ用チャネルで、テーマごとに関... 例：最近撮った面白写真を簡単な説明付きでここにアップして... 例：XXについてのAIの回答をWordファイルとしてここにアップ... 例：XXのカタログのPDFをネットから入手してここにアップし... -メンバー（リーダー含む）は３つの「投稿」に対して「返信」... 例：・・・の時の写真です。[ アップした写真 ] 例：・・に関する AI による解説文 [ xxxxxxx.docx ] 例：・・の取説PDFです [ xxxxxx.PFD ] -ファイルが SharaPoint上にでどのような状態になるかを確認... --パソコン上のファイルを「返信」にドラッグ＆ドロップ --OneDrive上にあるファイルのリンクを「返信」に張る --一旦 SharePoint上にアップロードしてそのリンクを「返信」... -グループ別報告 各チームのチャネルをプロジェクタに表示します。どんなファ... -問い｜ShrarePoint上のファイルはどのように管理されるべきか // SharePoint上に事前に用意されたにフォルダを全員が把握 // 該当するフォルダへファイルをアップしてそのリンクを記事... ~ ~ **第２回｜2026.09.30 ***情報環境の歴史と現在 #image(images/情報環境.png) -アナログからデジタルへ -インターネットとSNSがもたらしたもの -情報災害　＞ __[[情報環境]]__ ~ ***グループ別演習｜投稿と返信（スレッド） -テーマ：''私の情報管理法''（氾濫する情報をどう整理するか） 学修や趣味に関する様々な情報（データ, スケジュール, ToDo... -グループ分け ＞ 以下のシートを使って、ランダムにグループ... [[汎用シート>https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-P6W... --''はじめに、念の為、自己紹介をして下さい'' --リーダーと書記を決めてください。 --書記は後の報告に備えて、箇条書きでメモをとってください。 -グループ別報告 Teams ＞ __[[2026デジタルプラットフォーム>https://teams.m... --「投稿」タイトル [ グループ名（自由）] ｜私たちの情報整理法｜2026.09.30 --メンション：受講生全員 --記載内容：メンバーの氏名、提案（意見交換の結果）を箇条... -報告の共有 --全員、パソコンでTeams にアクセスして、自他の報告スレッ... --興味深い投稿に「返信」のかたちで自身の感想を書いて下さ... 注意）「投稿」ではありません、投稿への「返信」を使って下... ~ ***付記：Microsoft Teams の「投稿」と「スレッド」について 「投稿」と「スレッド」は、一般的な会話においては、同じ意... -''投稿''：チャネル内に新しく立ち上げる「親発言（トピック... -''スレッド''：1つの「投稿（親発言）」と、それに対する「... ~ ~ **第１回 ガイダンス｜2026.09.16 この演習では今日のデジタル情報環境について、現状の問題と... ~ ***留意事項 -個人のノートPCやスマートフォン等のデバイスを利用した情報... -演習の性質上、受講生を少人数グループに分けた意見交換や、... -意見交換のための少人数グループについては、学科メンバー間... ~ ***単位認定について 演習の成果としての情報共有プラットフォーム上に公開される... ~ ***プラットフォームについて -地球環境｜自然界 -人工環境｜都市・社会インフラ -情報環境｜デジタルプラットフォーム #clear ~ ***デジタルプラットフォームのキーワード -デジタルデバイス（PC、タブレット、スマートフォン、IoT） -ネットワーク（インターネット） -デジタルプラットフォームの各種サービス（一般ユーザ対象） --検索エンジンとWebサイト --クラウドサービス、リポジトリ --SNS --シェアリング・マッチング --EC・ネット通販・アプリストア -デジタルプラットフォームの各種ツール（組織を対象） --グループウエア --コラボレーションツール --ビジネスチャット -デジタルプラットフォームの各種ツール（目的に注目した類似... --ワークプレイス・イノベーション・プラットフォーム --ナレッジマネジメントツール / 社内Wiki --プロジェクト管理ツール / タスク管理ツール --社内SNS ~ ***自身のデジタル環境の整理 -ノートPC（ローカルデバイス）の現状確認と整理 --ユーザーを追加して、「研究・創作用」と「趣味用」に分け... &small(卒業後のイメージで言えば「業務用」と「プライベート... --デスクトップを見やすく、ドキュメントはフォルダを階層化... -クラウドドライブの現状確認と整理 --GoogleDrive ＞ マイドライブの整理 --大学アカウントの OneDrive の整理（卒業後は消失前提） ~ ~ **APPENDIX ***グループウェア（組織の基盤・情報共有） 組織内の情報共有やスケジュール管理を一元化する総合社内イ... -目的：社内の情報資産の蓄積、業務手続きの標準化 -中心機能：カレンダー、掲示板、ファイル共有、ワークフロー... -代表例：Google Workspace, Microsoft 365, Notion, Garoon //Garoonは開発元のサイボウズ株式会社が、日本企業の複雑な... ~ ***コラボレーションツール（共同作業の推進） 特定のタスクやプロジェクトを複数人で同時に進めるための道... -目的：成果物の共同作成、タスクの可視化 -中心機能：画面同時編集、タスク管理、ホワイトボード -代表例：Notion, Miro, Trello, Asana &small(広義には、グループウェアやビジネスチャットもこれに... ~ ***ビジネスチャット（リアルタイムの会話） メールに代わる、スピード重視のコミュニケーション特化型ツ... -目的：意思決定の高速化、気軽な雑談・相談 -中心機能：チャット、ダイレクトメッセージ、音声・ビデオ通話 -代表例：Slack, LINE WORKS, Chatwork3. ~ ***AIが抱えるリスク（直近の話題） -社会の安定性への脅威（ディープフェイク・偽情報の氾濫） 本物と見分けがつかない偽の画像・動画・音声が大量に作られ... -安全性の検証不足（アライメント問題） AIの知能が人間のコントロールを離れたり、''人間にとって有... -悪用・サイバーセキュリティのリスク 悪意ある主体による強力なサイバー攻撃の自動化、生物兵器・... -大規模な雇用の喪失と経済格差 多くの職業がAIに代替されることで、急速な失業者の増加や社... 急速な進化は莫大な恩恵をもたらす一方で、人類がコントロー... ~ ***付記１：「学校」という名のプラットフォームについて -「学校」は必要か？ -AI 以後の学校が果たすべき社会的役割とは？ -生徒、保護者、教員・・「学校からの逃走」の現状について ~ ***付記２：「神社」というプラットフォームについて -「神社」は古くからある地域社会（氏子）の集まる場 -神社の数はコンビニの数より多い --神社：約8万社（文化庁の『宗教年鑑』登録分など） --コンビニの数：約5万6千店（2023年度情報） ~ ***付記３：大前提としての「自然環境」を考える参考ワード -プラネタリーヘルス プラネタリーヘルス（ Planetary Health ）とは、「人間の健... ＞ __[[PlanetaryHealth]]__ -ネイチャーポジティブ ネイチャーポジティブ（自然再興）とは、失われつつある自然... -エクスポソーム エクスポソームとは、ヒトが生涯にわたって受ける「環境因子... --一般外的要因：社会的な関係、教育、気候、精神的ストレス... --特殊外的要因：食事、生活習慣、化学物質、放射線、大気汚... --内的要因：ホルモンバランス、代謝、体型、体内の微生物など ~ ~ ~

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